恒洁卫浴：构建强国品牌，推动卫浴行业内循环建设

国家统计局发布最新数据显示，2020年全年我国国内生产总值101.6万亿元，同比增长2.3%。

在当前内外交困的经济形势下，中国制造业的质量提升和业态创新已经成为双循环发展的重要支撑，同时消费的不断升级也成为经济增长的第一动力。在这方面，作为行业领军品牌的恒洁卫浴已成为中国制造业发展的一个缩影。

恒洁卫浴通过23年的发展，逐步成长为强国品牌，并成为人民日报社“品牌强国计划”和“2020品牌创新案例”的代表。随着国内消费市场的不断升级，消费者对高品质国货品牌的认可度不断提高，恒洁也坚持以产品和服务为基础，推出符合消费者需求的产品，并为消费者提供超越期待的服务体验。

同时，恒洁卫浴不断提高科技的自主创新能力，并将各领域的核心技术牢牢掌握在自己手里。恒洁积极推动技术创新、管理创新、业态创新，并从“并跑”走向“领跑”，让中国品牌牢牢掌握发展主动权。

最后，促进行业统一标准的形成与健康发展也是恒洁卫浴的一个关键目标。恒洁致力于在卫浴行业中推动规范统一的整合解决方案，为行业健康发展做出努力。

对恒洁来说，在历经多年的发展之后已经明确意识到标准对于品牌发展的重要性，并积极承担与国家和行业标准相关的专项研究工作，成为了50多份国家和行业标准的参与制定者。在2020年，恒洁联合全国卫生产业企业管理协会抗菌产业分会，联合编撰了业内首份《卫浴空间抗菌白皮书》，以专业打造标准守护，助力卫浴行业健康进步。

“以人为本，四个满意”是企业促进内循环的“内生动力”。在促进内循环、参与经济高速发展的同时，如何使企业本身具备十足的“内生动力”？恒洁集团首席执行官丁威认为，这离不开品牌核心价值观的引领。丁威指出：“四个满意”是恒洁的核心价值观，只有将‘客户感到满意、员工感到满意、股东感到满意、社会感到满意’切实落地，才能推动恒洁集团整体体系的融合和协同，更好推进全新战略实施，赋予恒洁更强大的综合竞争力。”

对恒洁而言，客户感到满意是企业的生存之道，员工感到满意是恒洁的“核心动能”，股东感到满意和社会感到满意则是驱动恒洁不断创新升级、提升企业能效的内驱力。可以看出，“四个满意”是建立在“以人为本”基础上的。“如果企业不能以人为本，技术、创新就是无源之水。这个价值观不是简单的口号，通过适当的方式、方法、制度、流程，让它落地，是恒洁最大的一个竞争优势。”丁威强调。

“以人为本”的理念还体现在恒洁对人才的重视上，“企业之计，永远是人才”。丁威认为，技术创新能铸就卓越品质,而人才优势才能引领技术创新，恒洁坚持把“人才投资”放在首位。一方面加大对人才的投入，招贤纳士，通过培养、广纳、凝聚各类创新型人才，形成足以应对挑战、把握机遇的创新体系；另一方面，扶持优秀员工内部创业。据悉，恒洁将在未来一年在全球招募超200位工程师，“恒洁在研发人员数量上，要达到行业其他品牌的3~5倍。”丁威表示。

中国拥有14亿多人口形成的超大规模内需市场， 10年来，众多中国品牌在发展中紧贴内循环三大内涵，并逐步从行业跟跑者变为领跑者。而内循环的本质，实际上是围绕人的需求而展开的经济活动。企业在发展过程中，关心产品、技术仍然是不够的，“以人为本”的内驱力同样重要，无论是让 “客户满意”的产品和服务，让“员工满意”的企业制度、让“股东满意”的回报，还是让“社会满意”的企业回馈，都缺一不可，这样才能让品牌获得经久不衰的发展动力。对恒洁来说，其明确的品牌定位就是成为中国市场的卫浴行业领导者，以此次入选“品牌强国计划”为契机，相信恒洁也会在产品、创新、服务等方面持续发力，为推动卫浴行业内循环建设做出更大的贡献。