豆神教育：聚焦大语文赛道做难而正确的事

2020年底，豆神教育进行了剥离转型，池燕明表示希望成为一个纯粹的教育企业，聚焦一条赛道。

公司陆续剥离了对业绩影响不大的子公司，转型来到了“伤筋动骨”的关键阶段。剥离对公司经营会有短期大幅波动，但长期如果不解决，这些缺乏资源支持的业务将拖累公司转型。

豆神教育的非教育业务剥离今年还将继续，公司希望能够在2021年底彻底完成非教育业务的出清。

豆神教育总裁窦昕表示，自己正在做一件“难而正确的事”，推出的自主研发的语文学科AI评测系统将填补目前国内语文教学缺乏较为权威的评测手段的空白，并在日常教学中，能通过系统准确定位知识点薄弱项，智能推荐个性化学习方案。

豆神教育也不免受到疫情波及，公司将大部分线下课程转移至线上授课，并针对线上教育推出一系列差异化课程安排。得益于豆神教育的线上平台“豆神网校”，2020年公司整体经营保持了稳定。

除了业务构架调整外，窦昕还进行了组织构架优化。“我们正在由‘能人’推动向组织化努力，逐渐转向可复制的标准化流程转型。”窦昕指出，公司对线下组织展开了重点优化，并且已经收到显著成效，2021年寒假课程的续报率达到了历史新高。

“2021年，豆神教育将专注于品牌和口碑建设。过去，豆神教育大部分资源都用于产品开发，但现在我们也需要建立口碑和信任。”窦昕表示，回顾过去几年豆神教育的发展，2018年专注于完善产品，2019年扩张到全国，2020年进行线上转型，而2021年的重点则是建立口碑。